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企业战略规划(示例)

                          企业战略规划(示例)
企业层次  愿景与使命 (或组织定位) 3年战略目标 成功关键因素 (CSF) 财务性KPI 非财务性KPI
XX 企业 1.致力于创造高品质公共服务,成为客户信赖,社会尊重,最有价值并具国际影响办的公用事业企业。

2.以价值最大化为目标,全面发燃气,燃气机械,房地产和公用服务四大业务板块,培育以燃气为核心的产业群落。
核心目标:持续增加公司的价值   总资产报酬率   
净资产收益率
2005年城市燃气国内城市.客户覆盖量第一(总部规划:2005年覆盖城市:XX个以上,覆盖人口:XXXX万人) 气接入网战略布局与开发 收入及收入增长率  城市覆盖数 
利润及利润增长率 人口覆盖数
企业形象和公共关系 企业形象建立投入 企业认知度 
企业品牌美誉度
有效的资本运营 资本利用率  并购整合项目数 
三年资本平均增长率  并购项目成功率
资金保障率   
融资额  
优秀的职业经理队伍建设 人才开发投资(率) 经理供给满足度 
经理开发达标率 
经理人才储备
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