- 姓名：王文武
- 职业：人力资源总监/CHO
- 地区：深圳市
- 自我介绍：王文武，本科学历， 曾任职于长城集团、劲嘉集团、环球数码集团等大型跨国企业，担任过人力资源经理、人力资源总监等职务。
- [详细介绍]
个人名片
好友 [共146位]
博客圈
企业博客
推荐企业博客
- 海宁德鑫隆纺织品有限公司--沙发布、窗帘布、床上面料等家纺装饰布生产制造布艺面料供应商
- 上虞市宏兴针织有限公司--双面、单面、罗纹等系列针织面料供应商
- 余姚东海橡胶制品有限公司--汽车脚垫、橡塑防滑垫、汽车密封件、硅橡胶制品、特种橡胶制品供应商
- 绍兴三高网印设备有限公司--丝印机、丝网印刷机、网印机、平面网印机、平面丝印机、曲面丝印机、金粉机、印刷机制造商
- 杭州普威实业有限公司--门窗五金、塑钢五金供应商
- 宁波摩士集团公司--深沟球轴承、微型小型轴承制造商
- 杭州浙港制衣有限公司--羽绒服装、羽绒被、睡袋制造出口商
- 嵊州晋发领带有限公司--中国领带、嵊州领带出口商
- 杭州恒科滤料有限公司--工业滤布、滤袋、过滤器制造商
数据统计
- 创建日期：2007-12-02
- 最后更新日期：2008-05-30
- 总访问量：4149 次
- 文章：22 篇
- 评论数量：3 篇
- 留言：7 篇
文章分类：
顶置文章
- 基于企业内生能力的GREP模型战略：竞争力－人力资源改进系统 2008-07-21 09:02 评论(0)阅读(14)
- 人力资源是企业核心能力的源泉 2008-07-21 09:00 评论(0)阅读(18)
- 企业的可持续发展与企业的核心能力 2008-07-21 08:54 评论(0)阅读(20)
- 建立职位分析的不同导向 2008-07-15 16:00 评论(2)阅读(110)
- 职位分析在战略与组织管理中的作用 2008-07-15 15:50 评论(1)阅读(43)
- 为什么要做职位分析 2008-07-15 15:48 评论(0)阅读(24)
- 企业战略与绩效管理 2008-07-15 15:45 评论(0)阅读(53)
- 素质模型的作用 2008-07-15 15:38 评论(0)阅读(25)
- 课程开发与管理 2008-07-15 15:34 评论(0)阅读(39)
- 职业发展与培训开发 2008-07-15 15:30 评论(0)阅读(52)
- 人力资源开发与管理系统四大支柱 2008-07-15 15:27 评论(0)阅读(26)
- 基于能力的人力资源管理制度体系及相互关系 2008-07-10 10:54 评论(0)阅读(32)
- 人力资源开发与管理的系统构建模型 2008-07-10 10:50 评论(1)阅读(26)
- 人力资源开发与管理业务系统模块 2008-07-10 10:47 评论(0)阅读(58)
- 构建企业培训开发系统需从三个层面进行 2008-07-09 11:55 评论(0)阅读(23)
- 职能工资体系建立的基础 2008-07-09 11:50 评论(0)阅读(21)
- 企业战略规划(示例) 2008-07-09 11:38 评论(0)阅读(21)
- KPI指标是绩效考核内容的主要表现形式 2008-06-11 11:35 评论(0)阅读(30)
- 企业战略与绩效管理模式 2008-06-11 11:29 评论(0)阅读(23)
- KPI指标对企业战略实现的导向作用，主要体现在以下几个方面 2008-06-11 11:32 评论(0)阅读(21)
更多最新文章 [共22篇文章]
基于企业内生能力的GREP模型战略：竞争力－人力资源改进系统
分析企业竞争优势的内生战略分析法－－GREP法，即将企业的战略结构由四个部分组成：治理结构，资源，企业家，产品或服务。 GREP法认为企业核心竞争力由四方面构成：治理结构、资源、企业家、产品或服务，阅读全文 阅读(16) 评论(0) 2008-07-21 09:02
人力资源是企业核心能力的源泉
1、什么是核心能力 在确定企业使命追求.核心价值观及客户价值的基础上,企业要确定战略以及实现战略的核心能力,企业的核心能力是组织自主拥有的,能够为客户提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿的,各种阅读全文 阅读(18) 评论(0) 2008-07-21 09:00
企业的可持续发展与企业的核心能力
为什么许多中国企业做不大.活不长.为什么许多明星企业很快成为流星企业,从某种意义上说,这些企业都是产品成功型企业,也就是凭借创业型企业家的胆略和气魄,抓住了中国经济发展过程中的某个机遇.某种产品,某个阅读全文 阅读(20) 评论(0) 2008-07-21 08:54
建立职位分析的不同导向
所谓“职位分析的导向”，是指明确规定职位分析的具体目标和职位分析成果的具体用途，以此作为构建整个职位分析系统的依据。根据职位分析目前在中国企业管理实践中的主要用途，我们可以将职位分析的不同目标导向概括阅读全文 阅读(112) 评论(2) 2008-07-15 16:00
职位分析在战略与组织管理中的作用
职位分析对于企业的战略的落地与组织的优化具有十分重要的意义，具体表现在以下几个方面： （一）实现战略传递：通过职位分析，可以明确职位设置的目的，从而找到该职位如何来为组织整体创造价值，如何来支持企业的阅读全文 阅读(46) 评论(1) 2008-07-15 15:50
共有22篇文章，浏览更多 >>
更多留言
拜访！拜访！ |
您好到你的博客中来走走 |
来看朋友了!您的博客做的很不错,希望有机会多多交流!有机会我们可以合作!有空多多联糸!祝生意兴隆!祝你的博客越办越精彩!友谊常存!诚挚握手！！ |
祝你的博客越办越精彩！祝你的博客越办越精彩！ |
把您加为好友了!我想請你加入我的"遊子心聲"博客圈好嗎?等你的加入喔! ^o^ 京港博客http://www.bokee.net/newcirclemodule/main.jsp?id=101188 |
